Architectuur moet leiden tot meer samenhang want als er meer samenhang is, dan verbeteren de prestaties.
Architectuur zou uit moeten gaan van principes als:
- Holistisch; van globaal naar detail en zoekend naar verbanden en synergie want het geheel is meer dan de som der delen
- Integraal; de onderneming als geheel staat voorop (niet business en HR en IT)
- Recursief; elk deel van de onderneming wordt als een totale onderneming gezien
- Causaal; onderkennen van toon-aangevende relevante relaties
- Organisch; niet vooraf ontwerpen, maar ontwikkelingen de juiste kant op sturen
- Co-creatie; alle stakeholders bij de opzet, implementatie en toepassing van architectuur
Het zijn misschien wat zware woorden, maar simplificaties helpen pas bij de uitvoering. De aanpak moet gebaseerd zijn op een doorleefde overtuiging dat organisaties bestaan uit een samenspel van zaken als strategie, mensen, cultuur, besturing, organisatie, processen, infrastructuur, gegevens en applicaties. Als dat samenspel goed gespeeld wordt, dan zijn er veel resultaten te behalen: winst, continuïteit, plezier en aanzien. En die hangen natuurlijk ook weer samen!