Agile en Architectuur zijn standaard. Zeker voor wat grotere organisaties is een modelleertaal daarbij aan te raden. Ik zal daarbij snel Agile en Archimate adviseren, omdat juist bij gedistribueerde ontwikkelingen coördinatie nodig is.

Agile en Archimate

Archimate helpt om te zorgen dat (agile) ontwikkelingen in lijn blijven met de strategie en de doelen van de organisatie en helpt in de afstemming tussen (ontwikkel- en beheer)teams.

Just in time, just enough architectuur is wat we willen, rekening houdend met de ‘minimum viable product philosophy’ wat ook geldt voor architectuurproducten. Architectuur als middel tot afstemming voorkomt dat de agile teams een te zelfstandige koers inzetten en helpt bij het creëren van een agile organisatie. En de architectuur is een gedeelde verantwoordelijkheid, ook van de agile teams. Zie ook het interview met Marc Lankhorst voor de Open Group.

En agile organisaties?

Een belangrijke vraag is ook of je agile werken wilt beperken tot de IT met ontwikkel-teams die gezamenlijk op een agile wijze werken, of wil je agile uitbreiden naar de gehele organisatie? Een organisatie die hieraan begint dient zich bewust te zijn van het verschil, en zichzelf een agile ambitie te stellen.

• Bedenk een oplossing voor het besturingsvraagstuk, vaak moeilijk door te voeren door jarenlang ingesleten financiële controle processen. Wat wordt de rol van hiërarchie?
• Agile worden vergt van een organisatie vaak een cultuuromslag, veel creativiteit en kennis en ervaring met agile en Scrum. Dat is er dan vaak alleen in de (IT-)ontwikkelteams, maak daar gebruik van.
• Ga in elk geval voor het agile implementeren van agile en gebruik daarbij een framework (SAFe, NeXuS, LeSS, …). Het implementeren van agile frameworks is geen doel op zich, maar slechts een middel voor organisaties om de veranderingen het hoofd te kunnen bieden en een goed verwachtingsmanagement te kunnen voeren. Hoe dan ook, Archimate kan deze frameworks ondersteunen, ook als je ze gefaseerd invoert.

Agile en Archimate kunnen bij elke ‘verbouwing’, of het nu IT of de hele organisatie is, ingezet worden. Verbouwen zonder architectuur is vaak niet goed voor de grotere ambities. Zie hiervoor ook dit eerdere bericht. En toch moet ik denken aan water in de natuur: het zoekt de snelste weg naar beneden en creëert zijn eigen pad.